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[案例2:布斯阿兰和汉弥尔顿公司──投资回报率为1389%]布斯阿兰和汉弥尔顿公司创建于1914年,是一家国际性的管理与技术咨询企业,年收入12亿美元,有雇员6500,用户2000个。它分为两个主要的业务部门,一个是全球技术业务部,负责为政府机构提供服务,另一个是全球商用业务部,负责为世界上的主要企业改善经营提供帮助。它的专业咨询服务领域包括金融服务、计算机、通信与电子产品、市场开发与媒体、工程设计与制造、能源、化工与医药、经营管理以及信息技术等等。为了让该公司遍布世界30个国家办事处的咨询员彼此之间共享和运用信息,1995年初,布斯阿兰和汉弥尔顿公司决定采用内联网。公司认为,将互联网技术作为内部内联网来使用,由于它使用方便,供应商很多,因而选择余地较大,加之它采用开放的标准,兼容性好,不失为一种比较有效的解决方案。通过将公司的信息计划KOL系统延伸到迫切需要信息共享的全球商用业务部的2000名咨询员,布斯阿兰公司迅速取得了巨额的盈利。首先,该公司可以在每项服务中为所有客户提供它的最佳信息和思路点子。其次,由于运用了KOL系统,该公司的信息发布量翻了一番。传统大型商场与小型商场主要用场地来区分,有多大场地就可以摆放多少货物。而电子商场在网站上摆多少货物不受限制。因此它没有所谓“大”商场和“小”商场的实物区分标准。当前,美国企业采用内联网的比率已经高达46.4%,另有18%以上计划在半年内采用,17%左右计划在一年内采用,而日本的大型企业采用内联网作为内部沟通工具的比率也已超过10%以上。巴黎人电子游戏网赌[案例:把数据库称为“大妈”的公司]汤普森-拉莫-伍尔德里奇公司(TRW)被别人认为是一家生产汽车零部件和航空航天设备的公司,但人们不知道的是,这家巨型公司的利润最主要是由下属公司中的一个数据库创造的。

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如果我们再进一步深入,会发现信息经济系统与商品、货币经济系统一样,也存在着内部的分化。根据国民收入分化为消费c和投资i的区分,我们可以把信息量分解为信息产品Bc和信息资产Bi。信息产品指实用信息、具体信息,简称信息;信息资产包括知识、科学技术、品牌价值、客户数量和软件工具等,简称知识。信息速率同理也可分解为兑现率Hc和自由度Hi。兑现率是指信息兑现为物质收益的比率,自由度是知识的价值尺度,包括知名度、市场份额和标准等等。仔细观察一下这16项操作,全都是围绕“省钱”和“改善服务”这两个中心进行。“省钱”,主要是利用现在的网上信息传递代替原来的时空物理耗费来实现;“改善服务”则集中在加强与顾客联系的直接性上。比如为了维持顾客的势头,太阳公司每一刻钟向12万顾客和销售伙伴发送8大页的时事通报,而每次更新内容的成本仅为5分钱。这比通过寄信才能与他们沟通不知要节省多少。而且在发送信息时,还提供了让顾客链接到产品页和相关页的服务。这种密切的交往,无疑是留住用户的好手段。过去,只有农业社会向工业社会转换,人类曾经历过一场这样的革命。今天,工业社会向信息社会转换,是同样阵式的革命。农业社会向工业社会转变的革命,已经被大多数人说清楚了;但如今,对工业社会向信息社会转变的革命,人们却只有点模模糊糊的意识,你能说清信息经济之于工业经济,在何种程度上正相当于工业经济之于农业经济吗?谁也没说清。巴黎人电子游戏网赌〈1〉现在世界各国都是仅有中央银行才有货币发行权,无疑这种职权是不能下放的,即任何民间企业都不会有这种权利;

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费雪有个著名的方程式:Y=MV=PQ(Y指国民收入,M是货币量,V是货币流速,P 是商品价格,Q是商品数量。费雪原方程式为MV=PT,用T表示现在一般通用的Q)。直接经济中,传统经理不再需要,因为经理只是上承老板,下承员工的中间管理者;他下不能激发员工,上不能指引方向,是标准"多余的人"。直接经济中,老板也不再有立锥之地,因为资产不在老板手中,而是在员工头脑中。直接经济中,真正的"当代英雄"是“穴头。公司的老板和领导将转化为高领导者。"穴头"的几个特征决定了他最适应未来"直接管理":第一,他比智力"资产”们更能准确了解市场在哪里,需求是什么,能为智力"资产们"指出市场方向;第二,他比经理人员更能识别和激发比自己更有才能的人,最精明的"穴头"是"猎头族",不找高成本的明星,而能发掘出潜在的明星;第三,他比现在的领导更懂得如何用网络管理不在身边的人。这样说吧,内联网就象一辆防弹小汽车,里边看得见外边,外边看不见里边。“防火墙”就相当于那个两面看不一样的车窗。为了保护我附带得到的"及物权",我曾给软件加密,并且试图隐藏软件的秘密。这个秘密不过是一个人家当时没有发现的小小的事实。这个秘密实在来说,应该是属于社会共同分享的财富。按照古希腊人观点,κλεπτησ(我偷)子音字根与καλυπτ(我掩盖、我隐藏)的字根相同,意思也是相通的。看来,问题还挺严重。

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